조직 통폐합ㆍ임원 40% 축소ㆍ유휴인력 감축 등 고강도 자구계획 실행
현대일렉트릭이 재무구조 개선을 위해 고강도 비상경영 체제에 돌입한다.
현대일렉트릭은 16일 전사 비상경영체제를 선언하고 1500억 원 규모 유상증자와 1500억 원 규모의 자산매각을 실시한다고 밝혔다.
현대일렉트릭은 이날 이사회를 개최해 이같은 내용의 유상증자 실시안을 의결했다. 유상증자는 구주주 청약 후 일반 공모방식으로 진행되고, 할인율은 20% 적용된다.
이날 현대중공업지주는 "자회사인 현대일렉트릭의 자구노력이 경영개선 효과로 이어져 기업가치가 높아질 것이라고 판단해 청약 배정주식에 120%까지 참여하기로 결정했다"고 밝혔다.
현대일렉트릭은 또한 울산공장 내 부지 등 추가적인 자산 매각을 통해 약 1500억 원의 자금을 확보한다는 계획이다.
회사 측은 "이번 유상증자와 자산매각을 통해 마련되는 약 3000억 원은 주로 차입금 상환 등 재무구조 개선에 사용된다"며 "일부는 연구개발 및 시설투자에 쓰일 예정이고, 현대일렉트릭은 이를 통해 부채 비율을 100%대로 낮춰 금융시장의 신뢰를 회복할 것"이라고 설명했다.
현대일렉트릭은 부서 통폐합, 임원 축소, 유휴인력 감축 등 고강도 자구노력도 함께 진행한다.
우선 영업·R&D·경영 등 6개 본부 체제를 없애고 부문도 현재 20개에서 4개로 대폭 축소한다. 회사 측은 전 임원에게 일괄 사직서를 받고 조직 개편 마무리 후 재신임 절차를 밟아 임원 40% 정도를 줄인다는 방침이다.
또한 외부 경영진단을 통해 불필요한 비용 요소들을 제거해 연간 500억 원 규모의 비용 절감을 추진하기로 했다.
정명림 현대일렉트릭 대표는 “대표이사 취임 이후 지난 1년 동안 가능한 현 상태를 유지하면서 위기를 극복하기 위해 많은 노력을 기울였으나, 국내·외적 시황 악화가 지속되면서 고강도 자구계획을 추진하게 됐다”며 “이러한 자구노력은 회사를 안정화시키고 재도약을 위한 기틀을 만들 수 있을 것이며, 2020년부터는 안정적인 흑자를 실현할 수 있도록 최선을 다해 주주와 종업원들에게 희망을 주는 회사로 거듭날 것”이라고 말했다.