'세계 최초 64M D램 시제품 개발 기념일' 인터뷰에서 밝혀
권오현 삼성전자 상임고문(전 종합기술원 회장)이 28일 “‘기술 초격차’를 유지할 수 있었던 동력은 최고경영자층의 과감한 의사결단”이라고 말했다. 향후 위기를 타개해나갈 때도 오너의 결단과 리더십이 중요할 것이라고도 강조했다.
권 고문은 세계 최초 64메가(M) D램 시제품 개발일인 1992년 8월 1일을 기념하는 사내방송 인터뷰를 통해 이같이 밝혔다.
삼성전자는 64M D램 개발 세계 최초 개발을 필두로 1994년 256M D램, 1996년 1Gb D램을 연이어 세계 최초 개발에 성공하며 반도체 시장에서 주도적인 위치로 올라섰다. 권 고문은 당시 개발팀장을 맡아 이를 주도했다.
권 고문은 개발 당시를 회상하며 “당시 삼성이 반도체 사업을 한다는 자체가 난센스(Nonsense) 같은 일이었다”며“ ”고(故) 이병철 회장께서 반도체 사업을 하겠다고 선언하시고, 이후에 어려움이 있었지만 이건희 회장이 지속적인 투자를 해서 동력이 됐다“고 말했다.
이어 반도체 사업에서 삼성전자가 성공할 수 있었던 이유에 대해 “워낙 기술 발전 속도가 빠르고 투자 규모가 커서 위험 부담이 큰 비즈니스지만, 위험한 순간에 고 이병철 회장과 이건희 회장의 의사결정이 성공을 가능하게 했다”고 분석했다.
‘포스트 코로나’ 시대를 맞아 지향해야 할 점으로는 최고경영자층의 강력한 리더십과 임직원들의 헌신적인 노력을 꼽았다. 권 고문은 이재용 부회장이 2030년까지 시스템 반도체 분야에서 세계 1위에 오르겠다는 비전인 '반도체2030'을 발표한 점을 언급하며 “과거 경험에 비춰보면 어려운 시기일수록 제일 중요한 것은 강력한 리더십"이라고 강조했다.
최고경영자층과 전문경영인의 역할 정립도 필요하다고 짚었다. 전문경영인 입장에선 사업이 적자를 보거나 업황이 불황인 상황에서 몇 조 원 이상의 과감한 투자를 제안하기가 쉽지 않다는 얘기다.
삼성전자의 미래 과제에 대해선 “새로운 시대에 맞는 새로운 문화를 만드는 것”이라며 “열심히 노력하는 것 외에 세상의 트렌드를 잘 보고 노력해야 한다”고 했다.