하이투자증권은 기존 실·부점을 통합하고 팀 편제를 확대하는 등 대대적 조직 개편을 단행했다고 1일 밝혔다.
하이투자증권에 따르면 이번 조직 개편에서는 조직 운영의 효율성을 제고하기 위해 지원조직이 통합됐다. 기능별로 확장, 세분화한 조직 운영 단계를 단순한 형태로 변경했다고 하이투자증권 측은 설명했다.
경영전략본부 경영기획실과 미래혁신부를 전략기획부로 합치고 경영관리부와 자금부는 재무부로 통합했다. 경영문화실은 기업문화부로 개편하고 산하에 홍보팀을 배치했다.
리테일총괄 영업지원실은 영업기획실로 변경하고 산하에 신사업추진팀을 신설, 대출 중개 등 시너지 영업을 추진하도록 했다. 상품전략부와 연금지원부는 상품연금부로 통합하고 산하에 연금지원팀을 신설했다.
또 디지털솔루션부와 디지털컨택트센터를 디지털정보마케팅부로 통합, 산하에 플랫폼기획팀을 배치해 디지털 기획·컨텐츠를 강화하고자 했다.
영업점 인력 운영 효율성 제고를 위해 센터 내 영업점은 폐지했다. 강북WM센터는 서울금융센터로 명칭을 변경했다.
운용 부문 조직도 개편했다. 트레이딩총괄과 주식운용부를 폐지하고, 산하에 있던 PI운용부는 경영전략본부 직속으로 배치했다.
파생운용부는 전략사업팀으로 변경해 전략기획부에 편제했다. 장외파생팀은 홀세일본부의 패시브솔루션실에 배치했다.
이와 함께 부동산 PF 관련 위기관리 강화를 위해 PF금융단 부동산금융실과 투자금융실은 PF솔루션실로 통합하고 산하에 PF관리팀을 신설했다.
고객자산운용실은 고객자산운용단으로 개편해 고객자산에 대한 책임 운용을 강화하고자 했다.
하이투자증권 관계자는 “이번 조직 개편은 유연하고 신속한 조직구조로 재도약 기반을 마련하자는 취지로 이뤄졌다”며 “조직 개편과 더불어 임원과 부서장 인사도 단행했다”고 말했다.