주택도시보증공사(HUG)는 본부장 권한 및 책임 강화를 통한 4본부 책임경영제를 전사적으로 시행한다고 30일 밝혔다.
책임경영제 시행에 따라 각 본부 사업은 본부장의 자율적 권한과 책임 하에 추진·운영된다. 사장은 중장기 경영방향 설정, 대외 협력 및 리더십 활동, 통합리스크 관리 및 미래지향적 R&D 등 공사 대표로서의 전사적 경영활동에 주력할 계획이다.
HUG 관계자는 "각 본부에 의사결정 권한을 대폭 이양함으로써 시장 환경 변화에 유연하고 즉각적으로 대응할 수 있도록 하고, 본부별 책임경영 활동을 모니터링해 평가에 반영하는 등 책임경영이 제대로 작동할 수 있도록 실질적인 제도장치를 마련했다"고 설명했다.
이에 임원 간 소통도 강화했다. 각 본부를 책임지는 임원들의 대면 소통 활성화를 위해 사안의 시급성 및 중요성, 소통 목적에 따라 3가지 형태의 맞춤형 채널을 신설·운용키로 했다.
본부 간 협력 강화를 위한 '임원 차담회', 경영현안 공유 및 의견 교류를 위한 '임원 경영혁신 회의', 현장경영 실천 및 임원 리더십 역량 강화를 위한 '임원 리더십 전략회의' 등 임원 간 상시 소통·협업체계를 가동할 계획이다.
이재광 HUG사장은 "취임 이후 자율책임경영체계의 중요성을 지속적으로 강조함과 동시에 관련 제도개선을 중점적으로 추진해 왔다"며 "향후에도 조직개편, 추가 권한위임 등 본부별 책임과 권한 강화를 위한 노력과 함께 기관장으로서 HUG의 사회적 가치 창출 및 포용적 주거복지 문화 선도 등 미래성장을 위한 신경영활동에 전념할 것"이라고 말했다.